国外主要以“项目型”派遣或外包为主，占整个劳务派遣市场的7成以上。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言，以岗位而论，存在临时性、专业性、辅助性等特征。
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劳务派遣的社会化管理，使您的单位只需按照市场标准以及员工工作业绩，向人力资源服务机构支付员工薪资和保险等费用。同时，人力资源公司的高xiao、专业可以助力您单位在获取更广泛的社会资源的同时，全mian提升人力资源管理水平，实现人事管理的事半功倍。对政策法规的熟悉和掌握，让我们可以帮助您在实际操作中合理规避劳动纠纷；丰富的操作经验和专业的实操技能，让我们可以在与员工对接的每一个细节发现问题，将各种风险防患于未然；同时，在派遣机制中，劳动纠纷在法律上是由我们与派遣员工之间处理，您只需予以协助，免除了您直接处理纠纷的麻烦。
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人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
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